敏捷-金马国际

数字化企业敏捷建模

digital enterprise agile modelling —— deam

google 的工程实践对初创公司有用吗？

谷歌的任何做法是否适合小型团队？

今年的趋势报告无疑是我们在过去十年中看到的最悲观的报告。我们去年看到的一些趋势遇到了坎坷和障碍，一些早期的文化成就有所倒退。

本文讲述的是 ibm cio crm 开发团队如何在不到一年的时间里，经历两轮 covid-19 疫情，完全通过远程工作交付名为 ibm sales cloud（isc）的项目的故事。

目标驱动看板使团队能够在前进道路上选择并专注于具有挑战性的目标。

真正的软件工程师在软件上的追求：差一个空格都不行。我们离这个目标还很远。

无法忍受不做单元测试和内卷，我离开了这家在美中国企业

“软件工程”现在已经成为软件行业的高频词，被不少企业奉为圭臬，但是很多企业却是“说得到，做不到”，依旧是作坊式开发软件。

公司需要负责基础设施、工具和平台领域的团队；他们的工作方式必须改变才不至于成为瓶颈。这些团队需要让产品团队能够交付业务价值。在这个领域的投资是有回报的，因为它加快了其他团队的速度，使产品团队的工程师能够专注于解决业务问题，为组织提供价值。

作为支撑数字化转型的基础设施，数据治理已经成为数据团队履行数据职责的重要手段。

笨拙的编程不是造成技术债的主要原因，因此我们不能指望仅依靠更熟练的编程就能解决技术债。

内核层面修复 memory cgroup 泄漏

别再错了，数字化转型与数据和应用程序无关，而与流程有关

当领域是流程管理时，通常会导致过度的复杂性和工作量；它还会（错误地）过度减少主动流程，使得由数据更改触发的自动化快速爆发。有一个更好的方法可以做到这一点：从流程开始。

让市场多一种声音

持续文档化方法有助于创建和维护高质量的文档，确保文档化成为开发过程的关键组成部分。代码走读可以让阅读代码的人看到两个东西：描述代码流程和交互，通常包含代码片段。

devops 是怎样帮助企业研发效能提升的？来看看金融行业的实战经验……

本文主要介绍西门子 healthineers 数字健康的软件交付过程。

终极指南：如何在中大规模企业成功落地研发效能度量？

本文解释了由 ian spence 和 jeff sutherland 博士提出的 essence scrum 实践是如何帮助团队在任何环境下都能更好地使用 scrum。

深入浅出地讲企业架构。

度量指标可以很多，但如何用好这些指标才是关键。

你还在交“认知”税吗？

不管怎样，我也是没有银弹的。

本篇文章，我会介绍名为“研发效能度量的五项精进”的度量实践框架，详细展开根据这几年经验总结出来的研发效能度量指标集设计、关键指标定义，并会对指标设计过程中的常见疑问进行解答。

年开源工作报告。大流行如何影响了招聘和工作场所，以及行业的多元化问题。 的招聘经理表示他们很难找到开源人才；

认真读完这 100 条建议，你一定会有所收获。